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在“去產能”背景下,海鑫鋼鐵“浴火重生”復產忙
去產能背景下,海鑫鋼鐵浴火重生后復產忙
山西明星民企海鑫鋼鐵,在破產沉寂兩年之后再次因復產進入公眾視線。
盡管曾經風光無限,海鑫鋼鐵最終也沒能熬過鋼鐵行業的寒冬,在爆出違約危機后,其深陷“三角債”造成資金鏈斷裂。
據第一財經記者了解,鋼貿商往往采取“雙向鎖定”的經營模式。鋼貿商將鋼廠的訂貨價格和給客戶的銷售價格,在簽訂供貨時就事先鎖定,之后不論市場價格漲跌,鎖定的價格都不受其影響。但是,這種模式對鋼貿商的融資能力提出了挑戰。鋼銀電商副總裁徐賽珠告訴第一財經記者,鋼貿商向鋼廠訂貨,需要為用戶墊資;下游終端用戶在拿到鋼材之后,通常要在一個月甚至更久之后,才能支付貨款。
因此,隨著銀行對鋼貿商采取收緊授信,鋼貿商的錢袋子一下子緊張起來,同時由于前兩年產能嚴重過剩,鋼廠往往不計成本銷售鋼材,并維持生產。這在方大鋼鐵集團財務總監徐志新看來,無疑是對自身現金流的一種殺傷。
由于鋼貿商未能及時交款給海鑫鋼鐵,其自身現金流又較差,未能歸還銀行的逾期貸款;隨即銀行抽貸,海鑫鋼鐵雪上加霜,不得不關閉高爐。
海鑫集團在停產后,也曾幾番嘗試復產,但終究無果。在經歷了一段時間的沉寂之后,來自北京的建龍集團在去年9月份將曾經負債率超過100%的海鑫鋼鐵整體收購。按照協議,海鑫集團將債務全部剝離,進行破產重整。重整后,海鑫集團原股東權益全部喪失。建龍集團控股子公司吉林建龍持有海鑫鋼鐵集團100%股權,并以海鑫鋼鐵集團為主體,吸收合并其余4家公司,更名為山西建龍鋼鐵控股有限公司。這意味著海鑫鋼鐵已正式被納入建龍集團旗下,成為建龍集團的第7家鋼鐵子公司。
今年4月30日,在海鑫鋼鐵曾經輝煌的舊地——山西省聞喜縣,兩座630m³高爐重新點火,由此開始逐步走向復產道路,得益于二季度以來鋼鐵市場行情的回暖,8月初實現盈利2062萬元。這之后,海鑫鋼鐵再次推進二期項目復產,12月初又相繼點火燒結、煉鐵、煉鋼三大項目,距離最終恢復全部600萬噸產能看似又近了一步。
不過,與外界期待的“王子歸來”不同,此次海鑫鋼鐵的復產并不意味著李兆會的自我救贖,而是更多服務于建龍集團的全國布局。
中泰證券鋼鐵行業分析師鄧軻告訴第一財經記者,隨著鋼鐵行業基本面企穩,海鑫鋼鐵在行業內算是成本非常高的,當這種公司都復產盈利了,說明整個行業盈利水平已經到了非常高的水平。因此從建龍整體利潤的角度來看是有復產需要的。
此外,從區位來看,海鑫所在地——山西省運城市基本上處于我國中西部地區的中心位置。在此布點設廠,銷售半徑可以輻射到河南、甘肅、陜西、四川等4-5個省的目標市場。萍鋼股份總經理饒東云告訴第一財經記者,區域化特征明顯的中國鋼材市場給了地區龍頭巨大的市場空間。
另外,鑒于運城是鋼鐵生產所需的重要原料——焦煤的主要生產基地,在此布局,也有利于節省鋼材生產成本。上海鋼聯資訊總監對第一財經記者表示,海鑫鋼鐵的設備不先進但也不落后。因此只要加強管理、控制成本,還是能盈利的,否則建龍也不會收購。而更重要的是海鑫鋼鐵地處焦煤焦炭主產地,焦炭成本低,尤其今年焦價大漲將體現出優勢。
由此可見,生產成本低,配送夠得著。這與建龍集團的產能布局理念不謀而合。將海鑫納入旗下后,建龍集團在長江以北的產能布局就基本完成了。
毫無疑問,“去產能”是2016年中國鋼鐵工業的一件大事。記者粗略統計后發現,中央倒逼落后產能推出的方式一般有兩種:一是行政手段結合資金補助,這主要是針對河鋼宣鋼此類的國有企業;另一種則是節能環保方面的壓力,更多適用于民企。
盡管“去產能”已成為行業熱詞,一些曾因經營困難而被迫減停產的鋼廠產能,卻在盈利能力轉好的支撐下,逐步加入復產行列。這不禁讓人心生疑竇?
記者就此聯系建龍集團某高層,他表示,建龍目標要打造酐鐵產品全國訂貨,就近交貨,海鑫鋼鐵是布局中西部的關鍵。不過,冶金工業規劃研究院院長李新創告訴第一財經記者,“海鑫鋼鐵的復產依法依規,與去產能并不矛盾”。而上海鋼聯資訊總監同樣認為,只要海鑫的產能未列入各級政府去產能的清單,其復產雖然貌似與去產能顯得背離,但也無可非議。
根據冶金工業規劃研究院12日發布的報告,2017年我國鋼鐵行業將真正進入“減量發展”,粗鋼產量將下降2.2%至7.88億噸左右。上海鋼聯董事長朱軍紅曾經對記者表示,在鋼鐵行業去產能并不等同于去產量。根據Mysteel調研,2016已退出的產能中,在產(有效)產能僅約10%,去產能沒有去產量。而目前已明確的2017-2018淘汰能力約3700萬噸,其中在產(有效)比例約47%,2017年將開始真正去產量。
正在復產的海鑫鋼鐵卻碰上真刀真槍去產量的2017年,不知道會擦出怎樣的火花。